关于开展《底层逻辑之组织发展通识》 《项目风险管理实践》培训的通知

关于开展“星沙大讲堂”之《底层逻辑之组织发展通识》

《项目风险管理实践》培训的通知

为协助园区企业补齐自身组织能力短板，提升风险管理实践水平，根据“星沙大讲堂”年度培训计划，区人力资源与社会保障局（人才中心）将开展《底层逻辑之组织发展通识》《项目风险管理实践》的培训，请各单位做好参会组织工作，具体事项通知如下：

一、 主题及时间：

（一）主题一：底层逻辑之组织发展通识

时  间：5月8日（周五）8:30-17:00

（二）主题二：项目风险管理实践

      时  间：5月21日（周四）8:30-17:00

二、培训地点: 长沙科技新城C4栋三楼培训室（人民路与东六路交会处东北角）。

三、授课形式及规模：公共课，100人左右。

四、 培训对象：

（一）主题一《底层逻辑之组织发展通识》参训对象：

企业中高层管理者及人力资源相关人员。

（二）主题二《项目风险管理实践》参训对象：

企业高层管理者、项目经理、PMO及在项目或运营工作中需要关注风险管理的人员。

五、 培训大纲：

主题一《底层逻辑之组织发展通识》：

（一）组织能力是人生的核心底层能力

（二）组织的内涵、作用与意义概述

（三）企业组织问题的表现与根源分析

（四）组织发展的内在逻辑与关键要素

（五）回归自身对现行组织进行自我评估

主题二《项目风险管理实践》：

（一）项目风险管理原则与概念

（二）规划项目风险管理

1、识别与解决项目风险管理的方法

2、规划风险管理工具与技术

3、项目风险管理计划的内容

（三）识别项目风险过程

1、识别项目风险的关键因素

2、项目风险识别的工具与技术

3、风险识别交付成果：风险登记册

（四）项目风险定性分析方法

1、共识方法的建立、高质量风险信息的收集

2、定性风险分析中的“重复原则”

3、概率影响矩阵方法

4、定性风险分析交付成果更新

（五）项目定量风险分析方法

1、项目风险分析模型确立、数据校对

2、定量风险分析工具、分析交付成果

（六）规划风险应对

1、应对因素、风险应对策略

2、工具与技术、交付成果

（七）实施风险应对：应对依据、方法、成果判断

（八）监控风险过程

1、风险监控与项目过程、持续监控的必要性

2、跟踪风险触发条件、跟踪整体风险

3、跟踪合规性

六、师资介绍：

主题一：张益凡——国家工信部中小企业发展促进中心创业辅导师，中国 SIYB 创业培训讲师，湖南省商务厅创业导师，长沙市人社局创业导师，先后为湖南省商务厅、湖南省经信委、长沙高新区、长沙市人社局、中南出版传媒集团、金荣集团、中原地产集团、启泰投资等百余家企事业单位提供管理培训、企业咨询、企业深度问题解决等服务，企业在初创期、发展期、瓶颈期的内部运营管理机制搭建、人力资源管理体系搭建及各项实务有极强的实操和指导经验。

主题二：潘德有——美国项目管理协会PMI认证PMP，美国项目管理协会PMI认证PMI-ACP，工业和信息化部信息系统项目高级管理师、全国信息技术水平高级工程师，上海交通大学项目管理中心项目管理高级讲师；拥有十年以上的项目管理从业经验。曾任职于DELL、Microsoft、KEDACOM（上市企业）等组织，从事过技术支持、Project产品解决方案服务、工程实施项目管理、通信项目管理、安防项目管理、产品项目管理、IT软件类项目管理、战略项目管理方面的工作。

七、相关事项：

1、请针对培训主题及对象报名，分别于5月6日（主题一：底层逻辑之组织发展通识）、5月15日（主题二：项目风险管理实践）17:00前将报名回执的word文档发送至经开区邮箱，额满即止；

2、请参训人员于培训当天8:30准时签到入场，无故缺席达2次的企业，将停止参会1次；

3、“星沙大讲堂”为公益性培训服务，培训不提供就餐，参训人员请自带笔；

4、全年培训课程安排可查见长沙经开区人才网（www.jkqrc.com）及“长沙经开区人力资源服务”公众号,并请做好内训结合工作。

八、联系方式：

联系电话：84020836            E-Mail:csjkq@163.com

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